contacteer ons:  016 47 10 59

  • EN
  • FR
  • NL
  • Partners
  • Nieuwsbrief
  • Contact
  • Wie zijn wij?
  • Home
  • Visie
  • Training
  • Coaching
  • Advies
  • Open aanbod

  • De wens is de voorbode
    van wat je kunt realiseren
    Goethe

  • I am always doing what I cannot do,
    in order to learn how to do it
    Pablo Picasso

  • Onderwijs is niet
    het vullen van een vat,
    maar het ontsteken van een vuur
    Wiliam Buttler Yeats

  • A great life starts within
    Malka Maxwell

  • Het is nooit te laat om te zijn
    wat je had kunnen zijn
    George Eliot

  • Wie zijn bestemming kent,
    vindt de weg
    Lao Tzu

  • Zet hoog in, dan heb je
    altijd iets om naar te reiken
    Arthur Japin

  • Once we accept our limits
    we go beyond them
    Einstein

  • Om jezelf te vinden,
    moet je voor jezelf denken
    Socrates

Ritam Training

Thema opleiding

  • Train-de-trainer
  • Vormen en coachen op de werkplek
  • Interactieve werkvormen toepassen
  • Een presentatie geven
  • De transfer van de competenties verzekeren
  • Een opleiding op de werkplek organiseren
  • Omgaan met moeilijk gedrag in een training

Communicatie

  • Doeltreffend verbaal communiceren
  • Assertief spreken op de werkplek
  • Communiceren vanuit uw centrum
  • Klantgericht communiceren
  • Omgaan met verschillende sociale stijlen op de werkplek

Management

  • De rollen en taken van een leidinggevende
  • Het werk van uw team plannen en organiseren
  • Optimaal leidinggeven: van instrueren tot delegeren
  • Het evalueren van prestaties
  • Onderhandelen - het realiseren van een win-win
  • Uw team leiden
  • Conflicthantering
  • Uw tijd effectief benutten en stress afbouwen
  • Het onthaal van nieuwe medewerkers
  • Doeltreffend en motiverend vergaderen

Projectmanagement

  • Projectmanagement
  • Omgaan met veranderingen
Methodologie van de trainingen
Sorteer
Reset lijst

Management

vorigevolgende
Optimaal leidinggeven: van instrueren tot delegeren

U wilt toch ook graag dat uw medewerkers zich goed voelen op het werk en goede prestaties leveren? Meer nog, voor een goed resultaat bent u afhankelijk van hun kwaliteiten en hun motivatie.

Uit onderzoek blijkt dat de meeste werknemers zich het best voelen bij een coachende leider. Evenzeer moet een beginnend medewerker toch nauwgezet begeleid worden in de opstartfase. Terwijl een ervaren medewerker zelfstandiger aan de slag kan. Hoe doseert u dit?

In deze training leert u uw leiderschapsstijl aanpassen aan de beginsituatie van uw medewerker. U vindt een evenwicht tussen sturing en ruimte geven aan uw medewerkers.

Het resultaat? Een grotere impact als leider, meer werktevredenheid en een bedrijf dat groeit…

Doelpubliek:

Leidinggevenden en projectleiders

Klik hier voor de inhoud en de doelstellingen

Doelstellingen:

  • Uw leiderschap aanpassen aan uw medewerkers
  • Kunnen overschakelen tussen instrueren en coachen

Inhoud van de training:

  • Reflectie: zijn uw medewerkers zelfstandig? Kenmerken van zelfstandigheid
  • Analyseer de beginsituatie van uw leiderschap
  • Situationeel leiderschap: uw leiderschap optimaal afstemmen op uw medewerkers
  • Test leiderschapsstijlen
  • Instructieblad voor situationeel oefenen
  • Te vermijden fouten in situationeel leiderschap
  • Naar een zelfverbeterende organisatiecultuur
  • Het coachen van collega’s en medewerkers
  • Van push naar pull en terug
  • Een coachende houding aannemen
  • 7 regels om effectief te delegeren
  • Niet durven delegeren: uw beperkende gedachten onderzoeken
  • Tips voor het motiveren van medewerkers
Printversie
Contacteer ons voor een training of advies op maat
Ritam
Wingerstraat 23
3390 Sint-Joris Winge info@ritam.be
016 47 10 59
0499 625 525
  • Visie
  • Training
  • Coaching
  • Advies
  • Open aanbod
  • Partners
  • Nieuwsbrief
  • Contact
  • Wie zijn wij?
  • Home

 

Webdesign: Intertwine i.s.m. Innovedia