Leidinggevenden zijn succesvol… tot ze tegen hun grens aanlopen. Zo kun je het Peter’s principe kort samenvatten. Elke succesformule, elke combinatie van karaktertrekken, heeft zijn succesperiode… en ook zijn houdbaarheidsdatum.
Vaak is een ontwrichtende, moeilijk te plaatsen situatie de aanleiding Tegelijk denk je: ik heb wat ik heb, ik ben wat ik ben… en daarmee moeten “ze” het maar doen. Maar is dat wel zo? Wat als er iets meer in je zit? Wat als jij ook nieuwe competenties kan losmaken in jezelf?
Blokkades tegenkomen, onder ogen zien, ontmantelen. Jezelf tegenkomen, in al zijn aspecten – effectief, en minder grandioos. Mild naar je defensies kijken. En eens, schoorvoetend in het begin, een nieuwe attitude uitproberen.
Wat je bent is wat je van jezelf gemaakt hebt. En dat kun je weer opnieuw doen.
In een coaching kun je je sterke en zwakke punten in kaart brengen. Door de heldere, milde kijk komt je tot de formulering van een wens, een leerpunt. Samen stippelen we een plan uit om dit leerpunt in de praktijk om te zetten. En een ander stukje van jezelf aan het licht te brengen temidden, een kans te geven, tot het een hanteerbare competentie van je is.
Printversie