U hebt alles zorgvuldig gepland. Uw project is een voorbeeld van duidelijkheid en logische opbouw. En dan komt u tot de ontdekking dat bij de invoering veel andere factoren spelen: menselijke reacties, weerstand, verzet, eventueel zelfs stille sabotage,…. Dit is een uitdaging op zich!.
Als u elementen van change management inbouwt in uw project, anticipeert u op deze menselijke factoren. En kan u er effectief en begripvol mee omgaan. De medewerking neemt toe, uw overgangscurve verkort en de volle productiviteit wordt snel opnieuw bereikt.
Het advies wordt op maat uitgevoerd en de strategie houdt rekening met de bedrijfscultuur, de onderstromen en specifiek gedrag.
Printversie