Executive coaching / Intervisie voor leidinggevenden - profiteer van de ervaring van uw parallele collega's

Intervisie- en supervisie sessies:

Gesteund door gelijkgestemden komt u tot een werkbare oplossing voor een concrete werkcase – tegelijk versterken de competenties van alle groepsleden zich

Onder begeleiding van een coach leren de gelijkgestemde deelnemers  de eigen ervaringen uit de beroepspraktijk te overdenken en te doorzien. Patronen in het werk en in de omgang met anderen worden zichtbaar. Hierdoor ontstaat ruimte om de eigen stijl van werken te verbeteren.

Iedere deelnemer kan een situatie meebrengen om er nieuw zicht op te krijgen. Hierna kan zijn handelen aangepast worden.

Bij een intervisie/supervisie realiseert u:

• dat elk ingebracht probleem goed begrepen wordt
• verrijkt wordt met een brede waaier aan nieuwe invalshoeken,
• waaruit de auteur ter plekke een effectief actieplan samenstelt.

Binnen dit strikt gemodereerde proces versterken mensen op gelijk niveau elkaar met hun ervaring.

Uw resultaat?

• toegenomen praktijkkennis
• herkenning dat collega’s met dezelfde problemen zitten
• zicht op andere en effectieve aanpakken
• alle  verschillende factoren van een probleem worden in kaart gebracht

Bij supervisie wordt de sessie begeleid door een moderator.

Bij intervisie wordt de manier van werken gedurende enkele sessies op gang getrokken door een externe moderator. Later kan de groep zijn eigen intervisies leiden. 

Voorbeelden:

• Intervisie voor nieuwe leidinggevenden – via de praktijkcases sneller tot een geïntegreerde werkpraktijk en zelfzekerheid
• Medewerkers in contact met een gevarieerd en soms agressief publiek, of leidinggevenden geconfronteerd met een nieuwe uitdaging bv. een fusie