Executive coaching / Betere beslissingen nemen

Leidinggevenden moeten regelmatig in totale eenzaamheid beslissingen nemen. Deze beslissingen hebben vaak grote consequenties voor het succes van de afdeling of het bedrijf.  

Zo is het in de huidige conjunctuur niet evident competitief te zijn en te blijven, de markt juist aan te voelen, een richting te kiezen die duurzaam blijft een gunstige wind oplevert.

Het is niet eens evident binnen de drukte van de job zichzelf een soepel proces van beslissen te garanderen. De leidinggevende heeft afstand, rust nodig, om zijn denk- en voelproces optimaal te doen functioneren. Om voors en tegens te overwegen, de krachtvelden die spelen correct in te schatten.

Hier kan een begripvolle coach een cruciaal verschil voor u maken: als klankbord, met acceptatie voor uw dilemma en met kritische vragen voor uw overwegingen, helpt de coach u de krachtvelden van uw beslissing in kaart te brengen, helder in uzelf te zien, uw blinde vlekken te herkennen, factoren op te lijsten, scenario’s te verbeelden en de gevolgen te overschouwen.

De coach kan de beslissing niet in uw plaats nemen. Maar u kan, onder zijn begeleiding, wel de meest evenwichtige vermogens van uzelf aanspreken om tot uw beste beslissing te komen.