Wingerstraat 23, 3390 Sint-Joris-Winge
 www.ritam.be - info@ritam.be - tel. 016/47 10 59
BTW: BE0841.638.910  /  IBAN: BE95 7310 2196 9158  /  BIC: KREDBEBB

 
Projectmanagement / Projectmanagement

Bent u projectleider? Of wordt u vaak geconfronteerd met het organiseren van eenmalige projecten in uw werkcontext? Deze training biedt een interactieve, hands-on aanpak waarbij uw de basistools van projectmanagement leert toepassen. We werken met een doorlopende case, in groepjes.

Nadien kan u uw eigen tools maken voor uw lopende projecten. De syllabus is solide en kan achteraf gebruikt worden als vademecum voor het opstarten van uw projecten.

Doelgroep:

Elke persoon die deelneemt aan het opzetten, het uitwerken en het evalueren van projecten. 

Doelstelling:

Het beheersen van de basistechnieken van projectmanagement.

Methodologie:

Kenmerkend voor deze basistraining project management is de nadruk op het interactief, hands-on kennismaken met de belangrijkste tools van projectbeheer doorheen alle fasen van een project. Dit wordt ofwel geoefend via een generieke case (2vdagen, case al dan niet op maat van de organisatie opgesteld), of rechtstreeks via de eigen projecten die binnen de training opstarten of lopende projecten die zich versterken met projecttools (3 dagen).

Inhoud van de training :

  • Het plannen en managen van projecten
    • Introductie: doelstellingen, methode, logica
    • De projectcyclus
  • Identificatiefase: brainstormtechnieken
  • Van problemenboom naar doelenboom naar strategie
  • Planningsfase: logisch kader (interventielogica)
    • Kwaliteitsfactoren en controle
    • Praktische oefening: gevallenstudie
  • Operationele planning: het ontwikkelen van activiteitenprogramma`s
  • Praktische oefening: gevallenstudie
  • Gekoppelde logische kaders: complexe interventies en hun logica
  • Projectbeoordelingsprocedure: evaluatie-instrumenten
  • Rollen en taken in een project
  • Aspecten van change management – de menselijke factor bij verandering
  • Synthese