Projecten beheren / Het modereren van brainstormings met uw projectteam - bij opstart of doorstroomfase

In team of met meerdere partners een project opstarten is niet evident. Bij een gemiddelde vergadering met meer dan 6 mensen komt u vaak moeilijk tot overeenstemming over de aanpak. De methode van de doelgerichte interventieplanning (één van de “brown paper”-methods), geleid door een externe moderator, verzekert een participatieve aanpak met de volgende voordelen:

• Ieders visie op de probleemsituatie en een mogelijke aanpak komt aan bod
• U komt (binnen ½ tot 3 dagen, afhankelijk van de grootte en complexiteit van het project) tot een  unanieme verbeterstrategie
• Uw nieuwe strategie wordt geconsolideerd in een heldere doelenhiërarchie
• Er is een eerste solide “ruggengraat van aanpak” voor uw project.

Dit is arbeidsintensief, met als grote voordeel is dat daarna de neuzen van alle betrokkenen in dezelfde richting wijzen. 

Groepen van maximum 12 deelnemers

Ook geschikt voor vastgelopen teams die nog moeizaam samenwerken.